Dunia Reverter
Indaero Dunia je strastna vizionarka, predana radikalni spremembi načinov, kako organizacije delujejo. Njeno poslanstvo je pomagati podjetjem pri prehodu v bolj opolnomočene, odporne in agilne družbene strukture.
Ima več kot 30 let mednarodnih izkušenj kot generalna direktorica, operativna direktorica in vodja transformacij v velikih blagovnih znamkah, kot so GE, Lloyd’s Bank in Aviva. V zadnjih letih se je osredotočila na preobrazbo in prestrukturiranje podjetij v težavah, pri čemer je uporabljala prepoznavni in zelo uspešni pristop skupine NER.
Danes Dunia sanja o tem, da bi zanetila gibanje — nalezljivo gibanje, ki uporablja prebojne integrativne družbene tehnologije, da bi pospešilo razvoj podjetij proti višjim ravnem zavesti in zrelosti. To je pogumen skok v nov paradigmatski okvir, ki omogoča spopadanje s kompleksnostjo in izzivi sodobnega časa. Gre za stanje, v katerem podjetja uspevajo in dobiček razumejo kot sredstvo za služenje ljudem, družbi in planetu.
Trenutno je Dunia ena od ustanoviteljic in izkušenih vodij transformacij v ekipi Krisos. Ta sklad prevzema podjetja in jih spreminja v sile za dobro. Dunia je vodila transformacijo podjetja Indaero, prvega podjetja, ki ga je Krisos prevzel.
Indaero Dunia je strastna vizionarka, predana radikalni spremembi načinov, kako organizacije delujejo. Njeno poslanstvo je pomagati podjetjem pri prehodu v bolj opolnomočene, odporne in agilne družbene strukture.
Ima več kot 30 let mednarodnih izkušenj kot generalna direktorica, operativna direktorica in vodja transformacij v velikih blagovnih znamkah, kot so GE, Lloyd’s Bank in Aviva. V zadnjih letih se je osredotočila na preobrazbo in prestrukturiranje podjetij v težavah, pri čemer je uporabljala prepoznavni in zelo uspešni pristop skupine NER.
Danes Dunia sanja o tem, da bi zanetila gibanje — nalezljivo gibanje, ki uporablja prebojne integrativne družbene tehnologije, da bi pospešilo razvoj podjetij proti višjim ravnem zavesti in zrelosti. To je pogumen skok v nov paradigmatski okvir, ki omogoča spopadanje s kompleksnostjo in izzivi sodobnega časa. Gre za stanje, v katerem podjetja uspevajo in dobiček razumejo kot sredstvo za služenje ljudem, družbi in planetu.
Trenutno je Dunia ena od ustanoviteljic in izkušenih vodij transformacij v ekipi Krisos. Ta sklad prevzema podjetja in jih spreminja v sile za dobro. Dunia je vodila transformacijo podjetja Indaero, prvega podjetja, ki ga je Krisos prevzel.
PREDAVANJE
Odkup in transformacija proizvodnega podjetja Indaero Dunia bo predstavila, kako podjetje Indaero, specializirano za proizvodnjo vesoljskih komponent, v kratkem času povečuje prihodke in dobiček pod novim lastništvom zasebnega investicijskega sklada Krisos. Prihodki so se povečali z dobrih dveh na več kot tri milijone evrov, dobiček pa se je skoraj podvojil. Ključne spremembe, ki so omogočile ta preskok, so zamenjava menedžerjev z izvoljenimi predstavniki, uvedba delitve dobička, popolna finančna transparentnost in prehod na samo-upravljane time. Krisos močno spodbuja opolnomočenje zaposlenih in pregledne prakse vodenja, kar prinaša trajnostno rast in večjo zavzetost.
Slišali boste, kako so zaposleni postopoma prevzeli strateško in operativno odgovornost, kako danes skupaj odločajo o ključnih vprašanjih in kaj je bilo potrebno, da so zgradili zaupanje ter lastništvo v zahtevnem okolju vesoljske industrije. Dunia bo delila praktične izkušnje o tem, kaj je delovalo, kje so se pojavili izzivi in kako se je podjetje uspelo preoblikovati v organizacijo, ki raste skozi sodelovanje in transparentnost.
Odkup in transformacija proizvodnega podjetja Indaero Dunia bo predstavila, kako podjetje Indaero, specializirano za proizvodnjo vesoljskih komponent, v kratkem času povečuje prihodke in dobiček pod novim lastništvom zasebnega investicijskega sklada Krisos. Prihodki so se povečali z dobrih dveh na več kot tri milijone evrov, dobiček pa se je skoraj podvojil. Ključne spremembe, ki so omogočile ta preskok, so zamenjava menedžerjev z izvoljenimi predstavniki, uvedba delitve dobička, popolna finančna transparentnost in prehod na samo-upravljane time. Krisos močno spodbuja opolnomočenje zaposlenih in pregledne prakse vodenja, kar prinaša trajnostno rast in večjo zavzetost.
Slišali boste, kako so zaposleni postopoma prevzeli strateško in operativno odgovornost, kako danes skupaj odločajo o ključnih vprašanjih in kaj je bilo potrebno, da so zgradili zaupanje ter lastništvo v zahtevnem okolju vesoljske industrije. Dunia bo delila praktične izkušnje o tem, kaj je delovalo, kje so se pojavili izzivi in kako se je podjetje uspelo preoblikovati v organizacijo, ki raste skozi sodelovanje in transparentnost.