Jaka Kladnik Switch to elevenJaka Kladnik je navdušenec nad novimi oblikami dela. Svojo strat udejanja skozi delo podjetja Switch to Eleven, ki podjetjem pomaga uvajati nove oblike dela – z več avtonomije, sodelovanja in transparentnosti. Osredotoča se na redesign organizacij in razvoj timskega dela ter preokviranje tradicionalnih struktur odločanja in razvoja zaposlenih.
PREDAVANJE Zakaj hierarhija ne deluje in moramo začeti z spremembo čimprejV hitro spreminjajočem se svetu, kjer se pričakovanja zaposlenih, strank in družbe radikalno spreminjajo, tradicionalni modeli vodenja vse pogosteje izgubljajo stik z realnostjo. V ospredje prihajajo napredne organizacije, ki temeljijo na zaupanju, avtonomiji, sodelovanju in sposobnosti hitrega prilagajanja Na predavanju bomo odgovorili na ključno vprašanje: Zakaj sploh govorimo o naprednih organizacijah – in zakaj ravno zdaj? Predstavili bomo primere organizacij, ki so to pot že prehodile, izpostavili skupne značilnosti njihovega uspeha in pojasnili, kako so s konkretnimi koraki preoblikovale svojo kulturo, strukturo in načine odločanja.
Jaka Kladnik Switch to elevenJaka Kladnik je navdušenec nad novimi oblikami dela. Svojo strat udejanja skozi delo podjetja Switch to Eleven, ki podjetjem pomaga uvajati nove oblike dela – z več avtonomije, sodelovanja in transparentnosti. Osredotoča se na redesign organizacij in razvoj timskega dela ter preokviranje tradicionalnih struktur odločanja in razvoja zaposlenih.
PREDAVANJE Zakaj hierarhija ne deluje in moramo začeti z spremembo čimprejV hitro spreminjajočem se svetu, kjer se pričakovanja zaposlenih, strank in družbe radikalno spreminjajo, tradicionalni modeli vodenja vse pogosteje izgubljajo stik z realnostjo. V ospredje prihajajo napredne organizacije, ki temeljijo na zaupanju, avtonomiji, sodelovanju in sposobnosti hitrega prilagajanja Na predavanju bomo odgovorili na ključno vprašanje: Zakaj sploh govorimo o naprednih organizacijah – in zakaj ravno zdaj? Predstavili bomo primere organizacij, ki so to pot že prehodile, izpostavili skupne značilnosti njihovega uspeha in pojasnili, kako so s konkretnimi koraki preoblikovale svojo kulturo, strukturo in načine odločanja.
Jaka Kladnik Switch to elevenJaka Kladnik je navdušenec nad novimi oblikami dela. Svojo strat udejanja skozi delo podjetja Switch to Eleven, ki podjetjem pomaga uvajati nove oblike dela – z več avtonomije, sodelovanja in transparentnosti. Osredotoča se na redesign organizacij in razvoj timskega dela ter preokviranje tradicionalnih struktur odločanja in razvoja zaposlenih.
PREDAVANJE Zakaj hierarhija ne deluje in moramo začeti z spremembo čimprejV hitro spreminjajočem se svetu, kjer se pričakovanja zaposlenih, strank in družbe radikalno spreminjajo, tradicionalni modeli vodenja vse pogosteje izgubljajo stik z realnostjo. V ospredje prihajajo napredne organizacije, ki temeljijo na zaupanju, avtonomiji, sodelovanju in sposobnosti hitrega prilagajanja Na predavanju bomo odgovorili na ključno vprašanje: Zakaj sploh govorimo o naprednih organizacijah – in zakaj ravno zdaj? Predstavili bomo primere organizacij, ki so to pot že prehodile, izpostavili skupne značilnosti njihovega uspeha in pojasnili, kako so s konkretnimi koraki preoblikovale svojo kulturo, strukturo in načine odločanja.
Jaka Kladnik Switch to elevenJaka Kladnik je navdušenec nad novimi oblikami dela. Svojo strat udejanja skozi delo podjetja Switch to Eleven, ki podjetjem pomaga uvajati nove oblike dela – z več avtonomije, sodelovanja in transparentnosti. Osredotoča se na redesign organizacij in razvoj timskega dela ter preokviranje tradicionalnih struktur odločanja in razvoja zaposlenih.
PREDAVANJE Zakaj hierarhija ne deluje in moramo začeti z spremembo čimprejV hitro spreminjajočem se svetu, kjer se pričakovanja zaposlenih, strank in družbe radikalno spreminjajo, tradicionalni modeli vodenja vse pogosteje izgubljajo stik z realnostjo. V ospredje prihajajo napredne organizacije, ki temeljijo na zaupanju, avtonomiji, sodelovanju in sposobnosti hitrega prilagajanja Na predavanju bomo odgovorili na ključno vprašanje: Zakaj sploh govorimo o naprednih organizacijah – in zakaj ravno zdaj? Predstavili bomo primere organizacij, ki so to pot že prehodile, izpostavili skupne značilnosti njihovega uspeha in pojasnili, kako so s konkretnimi koraki preoblikovale svojo kulturo, strukturo in načine odločanja.
Jaka Kladnik Switch to elevenJaka Kladnik je navdušenec nad novimi oblikami dela. Svojo strat udejanja skozi delo podjetja Switch to Eleven, ki podjetjem pomaga uvajati nove oblike dela – z več avtonomije, sodelovanja in transparentnosti. Osredotoča se na redesign organizacij in razvoj timskega dela ter preokviranje tradicionalnih struktur odločanja in razvoja zaposlenih.
PREDAVANJE Zakaj hierarhija ne deluje in moramo začeti z spremembo čimprejV hitro spreminjajočem se svetu, kjer se pričakovanja zaposlenih, strank in družbe radikalno spreminjajo, tradicionalni modeli vodenja vse pogosteje izgubljajo stik z realnostjo. V ospredje prihajajo napredne organizacije, ki temeljijo na zaupanju, avtonomiji, sodelovanju in sposobnosti hitrega prilagajanja Na predavanju bomo odgovorili na ključno vprašanje: Zakaj sploh govorimo o naprednih organizacijah – in zakaj ravno zdaj? Predstavili bomo primere organizacij, ki so to pot že prehodile, izpostavili skupne značilnosti njihovega uspeha in pojasnili, kako so s konkretnimi koraki preoblikovale svojo kulturo, strukturo in načine odločanja.
Jaka Kladnik Switch to elevenJaka Kladnik je navdušenec nad novimi oblikami dela. Svojo strat udejanja skozi delo podjetja Switch to Eleven, ki podjetjem pomaga uvajati nove oblike dela – z več avtonomije, sodelovanja in transparentnosti. Osredotoča se na redesign organizacij in razvoj timskega dela ter preokviranje tradicionalnih struktur odločanja in razvoja zaposlenih.
PREDAVANJE Zakaj hierarhija ne deluje in moramo začeti z spremembo čimprejV hitro spreminjajočem se svetu, kjer se pričakovanja zaposlenih, strank in družbe radikalno spreminjajo, tradicionalni modeli vodenja vse pogosteje izgubljajo stik z realnostjo. V ospredje prihajajo napredne organizacije, ki temeljijo na zaupanju, avtonomiji, sodelovanju in sposobnosti hitrega prilagajanja Na predavanju bomo odgovorili na ključno vprašanje: Zakaj sploh govorimo o naprednih organizacijah – in zakaj ravno zdaj? Predstavili bomo primere organizacij, ki so to pot že prehodile, izpostavili skupne značilnosti njihovega uspeha in pojasnili, kako so s konkretnimi koraki preoblikovale svojo kulturo, strukturo in načine odločanja.